这个年轻人是如何创建出一家估值250亿美元的公司的?

尽管在创建并当上Airbnb公司CEO之前,布莱恩•切斯基毫无管理经验。但他掌握了一项关键技能——学会如何结交能够助其更上一层楼的专业人士。

布莱恩•切斯基

正如最新一期《财富》杂志报道的那样,Airbnb公司创始人布莱恩•切斯基在很多方面都独树一帜。毕业于罗德岛设计学院的他,最初的志向是当一名工业设计师,但后来却创建起了一家如今估值高达255亿美元的公司——甚至比酒店业巨头万豪国际集团的市值还高。

但在硅谷的风险资本家们看来,随着“新手”CEO在创业公司独掌大权之风的兴起,33岁的切斯基非常有代表性,他正是日益普遍的那种交游广阔的创业者中的一员。

“在当下这个时代,交游广阔的个人可以做到一些曾经只有大型组织才能做到的事情。” 作家尼罗弗尔·莫晨特说道。他正在撰写一本探讨这方面话题的书《唯一性》(Onlyness),预计将于明年春季出版。

凯鹏华盈高级合伙人朱丽叶·德拜尔尼表示:“现在业界对那些由创始人领导的公司支持力度空前之大,是我平生首遇。”对于个中原因,她总结出的理论是:

首先,有越来越多的证据证明,由创始人领导的公司可以成为可持续挖掘的、极具价值的“宝藏”,比如亚马逊、Facebook、谷歌,以及其他一些年岁渐长的初创公司,其曾经青涩年轻的创始人现在依然掌控着公司的大局。

其次,公司保持私有化的时间比以往更长了,这也是最近发生的一种新现象。随着规模空前的私募资金涌入各种科技初创公司,估值在10亿美元以上的“独角兽”公司数量越来越多。它们有更长的时间窗口来保持私有化,也使得CEO在上市之前可以有充分的时间来巩固自己的地位。

第三,正如莫晨特所建议的那样,最聪明的那群年轻CEO早已学会如何结交能够助他们更上一层楼的专业人士。比如,Facebook的马克·扎克伯格特意从谷歌聘请了桑德伯格担任COO。切斯基则选择了另外一种方式,他亲自拜访了许多“创业导师”,包括巴菲特、迪士尼CEO鲍伯·艾格和投资者彼得·泰尔。

切斯基在接受《财富》视频采访时表示,他收到的最重要的建议来自保罗·格雷厄姆。这位初创公司孵化器Y Combinator的缔造者、风险投资家告诉切斯基:“拥有100个热爱你的人,胜过拥有100万个对你有点好感的人。”切斯基应用这条建议来精雕细琢商业模式和所谓的“逆转工程”(reverse engineer)以扩大Airbnb的规模,而不是毫无章法地追求增长。正是这种聪明的做法,使该公司的估值达到255亿美元,并且稳固了他对公司的掌控权。

来源:财富中文网,译者:刘进龙/汪皓。

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